Die Peter Voithofer Unternehmensberatung GmbH besteht seit über 20 Jahren mit Sitz in 1040 Wien. Wir beraten einzel- und überbetrieblich und sind zusätzlich erfolgreich in der Wirtschaftsforschung und in der gutachterlichen Tätigkeit angesiedelt. Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir ...

Das Jahr 2022 droht schwierig zu bleiben. Dass das Nervenkostüm vieler Wirtschaftstreibender derzeit strapaziert ist, ist nur allzu verständlich: Auf die anhaltenden Herausforderungen, vor die uns das Corona-Virus und die Maßnahmen zur Eindämmung desselben gestellt haben, folgte der nächste von außen einwirkende Schock auch für die Konjunktur: der Krieg in der Ukraine. Die schon jetzt absehbaren Folgen sind weiter stark anziehende Preise.

Jetzt ist endgültig Feuer am Dach. Man muss es so drastisch sagen. Als wären zwei Jahre Pandemie nicht schon schlimm genug, überschlagen sich die Ereignisse in der Ukraine und im Wirtschaftsraum Europa. Und sie bleiben nicht ohne Wirkung auf die heimische Wirtschaft. 

Zwei Jahre lang dominierte das Thema Corona die Wirtschaft und das alltägliche Leben der Österreicher:innen –  nicht ohne Spuren zu hinterlassen. Dies gilt insbesondere für Wirtschaftstreibende.

Das neue Jahr 2022 ist nicht mehr ganz so jung. Während die breite Öffentlichkeit noch hauptsächlich mit der Pandemie beschäftigt ist, sollten Unternehmer*innen längst schon andere Punkte auf ihrer Agenda haben.

Eine lebenszyklusorientierte Personalpolitik unterstützt die unternehmerische Resilienz und ist ein wesentlicher Faktor für die künftige Wettbewerbsfähigkeit.

Verfügbarkeit und Qualität der Mitarbeiter*innen sind für Unternehmen ein erfolgskritischer Faktor. Umso schwerer wiegt das All-Time-High beim Fachkräftemangel.

Die Reifephase bringt für Unternehmer und Unternehmerinnen andere, aber nicht weniger Herausforderungen als die Startup-Phase.

Eine grundsätzliche Offenheit für Veränderungen und eine finanzielle Grundsicherung sind häufig entscheidend, ob Unternehmen in Schieflage geraten.

Warum jetzt alle von Resilienz reden und warum Sie trotzdem das Augenmerk auf die Widerstands- und Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens richten sollten.